„OG transa“ sandėliavimo proceso organizavimo gerinimas

LENTELIŲ SĄRAŠAS

1.1.1.lentelė. Sąvokos „sandėlis“ paaiškinimas.............................................................4
1.1.2.lentelė. Sąvokos „logistika“ paaiškinimas.............................................................5
1.1.3.lentelė. Sąvokos „sandėliavimas“ paaiškinimas....................................................6
1.2.1.lentelė. Ilgalaikio ir laikino sandėliavimo apibūdinimas.......................................9
1.3.1.lentelė. Plastikinių padėklų privalumai ir trūkumai............................................10
1.4.1.lentelė. Transporto trūkumai ir privalumai..........................................................16

PAVEIKSLŲ SĄRAŠAS
1.4.2.pav. Logistikos „voratinklis“..........................................................................................19
1.4.3.pav. Užsakymo pateikimas..............................................................................................20

Įvadas

Transporto sektoriuje, laikas ir punktualumas yra labai svarbus kriterijus. Klientai nori nuoseklumo, nevėluojančių pristatymo terminų, įmone gebanti gerai susitvarkyti su šiomis užduotimis, gali išlikti geros reputacijos ir konkurencinga rinkoje.
Norint kad sandėlio darbų procesai klestėtų, darbai turi būti planuojami. Kiekvienas procesas yra svarbus ir įtakojantis tolimesnius darbus. Pasirinkta transporto įmonei „OG transa“ yra teikianti krovinių sandėliavimo ir kompleksinės logistikos paslaugas. Sandėliuose yra didelė apkrova, kuri parodo prastus rezultatus: vilkikų spūstys prie sandėlio, iš anksto nesuplanuojama vieta iškraunamiems kroviniams, prekių apgadinimas. Norint pasiekti didesnė efektyvumą reikia spręsti sandėlio darbo prekių pakrovimo/ iškrovimo organizavimo problemas, kas tiesiogiai įtakoja įmonės funkcionavimą. Tad mano darbo tema bus susijusi su sandėliavimo proceso organizavimo gerinimu. Pats svarbiausias darbo tikslas bus išsiaiškinti, su kokiais sunkumais susiduria sandėlio darbuotojai, kaip jiems būtų galima padėti ir ko trūksta, kad darbas būtų greitas, kokybiškas ir nekenktų sveikatai. Taip pat bus stengiamasi išsiaiškinti, kokio inventoriaus trūksta sandėliuose, kaip būtų galima pagerinti darbuotojų darbo grafikus, įsigyti trūkstamo inventoriaus, kuris padėtų darbus padaryti greitesniais, efektyvesniais.
Darbo tikslas- optimizuoti darbo veiklą, stengiantis suvaldyti srautus ir pagerinti darbo sąlygas sandėliuose dirbantiems žmonėms.
Darbo uždaviniai:
1. Išsiaiškinti kas yra sandėliavimas ir kokia jo svarba logistikoje.
2. Išsiaiškinti koks yra dažniausias sandėlių inventorius, ko gali trūkti ir pateikti pasiūlymus, kurie pagerintų ne tik sandėliavimo darbus, pagreitintų procesus, bet ir sumažintų fizinį krūvį žmonėms.
3. Sužinoti ar šiai dienai yra pakankamas sandėlių kiekis Lietuvoje ir kaip tai gali atsiliepti verslui ateityje.
Darbo metodika: tam kad šis darbas būtų atliktas bus išanalizuojama lietuvių ir užsienio literatūra, remiamasi šaltiniais randamais internetiniuose puslapiuose, taip pat atliekama interviu tipo žmonių apklausa apie sandėlio darbą, jo trūkumus ir bus galima pateikti pasiūlymus, ką galbūt būtų galima gerinti.
1. SANDĖLIAVIMO PROCESO ORGANIZAVIMO GERINIMAS
Tam, kad sandėliavimo darbas būtų atliekamas gerai ir nebūtų jokių nesklandumų sandėlyje, prekių priėmime/pridavime turi būti labai glaudžiai apgalvotas visas procesas ir sudėliojamas darbas taip, kad niekas niekam netrukdytų, darbas vyktų sklandžiai, o prekės būtų saugiai pristatomos ir neapgadinamos. Tam reikia atsakingo požiūrio į darbą ir viskas turi būti derinama su visais darbuotojais.

1.1. Sandėliavimo sampratos analizė

Sandėlis– atviras arba ...